2016年4月6-9日，由中国医药物资协会主办的“2016大健康产业电子商务(西湖)论坛暨第七届中国医药物资协会连锁药店分会年会”在杭州开元名都大酒店隆重召开。本届西湖论坛围绕大健康电子商务为核心，深入探讨当下大健康产业互联网+的现状与竞争格局，深度剖析行业内热点话题，不断探索新路径、突破互联网+面临的“瓶颈”，创新发展、抢占市场先机，展望互联网+大健康的无限未来!

当前，医药电商的冲击和实体经营的高负荷成本已让药店不堪重负。同样，制药工业面对政策和市场的双重压力，也身处弱增长区间接受重重考验，怎么突围？如何在市场中脱颖而出？联盛药业董事长汪洪峰认为：“基于产品品质的产品力不断提升、精准而强化执行的营销力、共荣共赢的工商合作模式是联盛药业在医药市场脱颖而出的三大关键因素。”

目前，各零售终端都争相开辟、扩大大健康领域业务，但大多都面临着经营成本不断升高、资本的压迫、品牌产品毛利低、会员忠诚度与活跃度下降、患者对营养类保健品不信任等问题，亟待获取新客户成本低、不伤害老客户、与店内品类有显著差异、店员愿卖会推、利润值高的新品类出现。

联盛堂?破壁饮片以其独特的优势为连锁药店带来了新的品类选择，4月7日“联众盛和 赢未来”联盛药业商务午宴期间，中国医药物资协会常务副会长、益丰大药房连锁股份有限公司董事长：高毅；中国医药物资协会常务副会长、漱玉平民大药房连锁股份有限公司董事长：李文杰；中国医药物资协会副会长、连锁药店分会会长：徐郁平；中国医药物资协会副会长、医药电商分会会长：龙岩；中国医药物资协会副会长、联盛药业董事长：汪洪峰，共同启动了联盛堂“春耕行动”项目！此项目旨在运用强大的营销力和品牌运营能力为连锁解决难题，实现品类与零售终端的双赢。同时，联盛堂破壁饮片将借助连锁药店与消费者的充分接触与传播，将品牌做大做强！

“与联盛堂合作，我们一起来改善提高连锁竞争力模型的各种数据”，汪洪峰诚恳得说，“忠诚度、不伤客、入店人数、用户留存、客单价、慢病管理、大养生、覆盖半径，这些都是药店经营管理提升中不可回避的关键词。”

联盛堂春耕行动推出后，受到了众多连锁药店的关注，纷纷表示强烈的合作意向。因此，值此2016大健康产业电子商务(西湖)论坛期间，联盛堂与石家庄新兴药房连锁、济南漱玉平民大药房、重庆中盟医药有限责任公司、甘肃德生堂医药连锁、杭州九洲大药房、安徽广济大药房、陕西广济堂医药集团、四川省巴中怡和药业连锁、新疆兵团医药零售连锁、呼和浩特市寿春堂大药房、临汾竹林大药房等11家百强连锁举行了隆重的签约仪式。

同时，海南源安隆连锁也携手联盛堂启动破壁饮片春耕行动，总部布置各片区任务及工作分配，宣布4月份活动基础任务下达120万元，A类陈列+A类首推双轮驱动，各片区负责人和店长们信心满满。联盛堂市场部产品经理连夜升级课件，两位产品经理已在全省轮训一周，动销组成员也已奔赴战场全力支持动销方案完美执行。与合作伙伴共荣共赢的承诺，不是一句空话，而是基于提供客户价值前提下的全力付出。

近日又传来捷报：立体5A动销方案还没开始，每日晒单就已经达到300单，全部是原价销售。活动开始后第一天就突破日晒500单！老板和店长们纷纷表示产品力太强悍了，对日销五万元信心十足。联盛堂春耕行动诚邀更多高执行力的连锁一起深耕，一起收获。

如此双方协力整合资源，以消费者可体验的获益为核心利益点，共同创造健康行业可持续发展的良性模式。联盛药业还将为众多连锁药店提供学习体系支持、宣传引流支持、促销体系支持、以及慢病管理学术支持，用切实可行的行动推动连锁药店的发展，与优秀连锁一起共荣共赢！